Leistungsfelder Personalentwicklung Die Motivation sich weiterzuentwickeln, seine Kompetenzen zu erweitern und den derzeitigen Horizont zu überwinden, scheint eine sehr machtvolle Antriebsfeder im Berufsleben darzustellen. Aus Sicht der Unternehmen ist ... Training Jede Weiterbildung ist ein Fördern der persönlichen Fähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften. Diese können nutzenstiftend für Ihr Unternehmen eingesetzt werden! Gezielte Seminare bzw. Workshops, jeweils ... Coaching Lösungsorientierte Kurzzeit-Beratung zur Unterstützung in beruflichen Herausforderungen, in Entscheidungs-, Entwicklungs- und Veränderungsphasen. Coaching Lösungsorientierte Kurzzeit-Beratung zur Unterstützung in beruflichen Herausforderungen, in Entscheidungs-, Entwicklungs- und Veränderungsphasen. Coaching ist immer zukunfts- und ergebnisorientiert und findet zur Erreichung des kurz- oder mittelfristigen beruflichen Zieles zumeist im professionellen Einzelgespräch statt. Coaching ist ein Ansatz … zur ergebnisorientierten Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften zur Gestaltung komplexer Führungsverhältnisse zur Förderung der Zusammenarbeit in und zwischen Abteilungen zur Behandlung von Problemstellungen in einem geschützten Rahmen zur simultanen Entwicklung von Strukturen und Prozessen zur ziel- und handlungsorientierten Nutzung von Potenzialen zur Verbesserung der Unternehmensleistung Mein Leistungsangebot Einzelcoaching Führungscoaching Teamcoaching Projektcoaching So arbeite ich Standortbestimmung, Zielformulierung und Planung des Coaching-Ablaufes Analyse von Zusammenhängen, Entwicklungen und Hintergründen Vermittlung von Fachimpulsen Prozessorientierte Bearbeitung der relevanten Themenkreise Einsatz vielfältiger Coaching-Methoden (situationsgerecht) Moderation von Gruppenprozessen mit Klärung und Entwicklung von Gruppenstrukturen, Rollen, Kommunikation und Team-Dynamik Förderung von Sozial- und Selbstkompetenz als integrierter Bestandteil jedes Coachings Umsetzung der Erkenntnisse und Ergebnisse in den Alltag mit laufender Fortschrittskontrolle Einzelcoaching In der Regel vereinbaren wir zu Beginn des Coachings die Zielrichtung sowie einen zeitlichen Rahmen. Themen für Einzelcoaching Klärung von Berufssituationen Stressbewältigung und Lösung von Belastungssituationen Arbeitsgestaltung und Zeitmanagement Förderung von Kommunikation und Sozialkompetenz Lösung innerer und äußerer Konflikte Reflexion des Führungsstils Förderung der Kreativität Klärung und Durchsetzung persönlicher Bedürfnisse Verbindung von Beruf und Privatleben Meine Ansätze im Coaching Kooperation, Wertschätzung, Offenheit und Reflexion Ein Gespräch von Experte zu Experte! Der Kunde (Coachee) ist der Experte seiner beruflichen Welt, ich Experte des Gesprächsprozesses! Nicht ich biete die Lösung, sondern der Coachee findet durch meine Unterstützung den für ihn richtigen Weg bzw. die richtige Methode. Führungscoaching Erfolgreiche Führung erfordert heute zunehmend Sozialkompetenz sowie einen stimmigen und überzeugenden Führungsstil. Im Weiteren gehört dazu der bewusste Umgang mit Macht, Akzeptanz, Widerständen und Motivationsfragen. Im Führungscoaching reflektieren wir die individuelle Wirkungsweise des Verhaltens und erarbeiten bzw. fördern einen Führungsansatz, der authentisch ist, situativ passend eingesetzt werden kann und Bestand hat. Resultate von Führungscoaching Kompetente Führung auf Basis der individuellen Persönlichkeit Überzeugungskraft dank kongruenter Führung Versierter Umgang mit Teamprozessen Volle Nutzung des Mitarbeiterpotenzials Förderung des Betriebsklimas Im Team: Fruchtbarer Austausch mit anderen Führungskräften Einsatz Coaching von Führungskräften Nachwuchscoaching Coaching als Element der Führungskultur Teamcoaching Teams sind die Kernzellen jedes Unternehmens. Im Rahmen des Teamcoachings fördere ich die Zusammenarbeit in Teams und ermögliche neue Ausrichtungen. Die Klärung von Interessen, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen steigert die gemeinsame Leistungsfähigkeit. Zur Lösung von Konflikten, die zu jedem lebendigen Kräftefeld gehören, trage ich in einer unparteiischen Haltung bei. Ich behandle persönliche Themen und Sachfragen getrennt, kläre tiefere Ursachen und führe die Beteiligten zu neuen Erkenntnissen. Ergebnisse von Teamcoaching Teamarbeit auf Basis definierter Zielsetzungen Klärung von Rollen und Erwartungen Lösung von Spannungen und Konflikten Förderung der sozialen und emotionalen Kompetenz Erhöhung von Team-Effektivität und –Effizienz Teamcoaching ermöglicht intensive, nutzenstiftende Begegnungen, erweitert das individuelle Wahrnehmungsfeld und vermittelt Impulse für eine neue Dynamik im Team, in der Abteilung bzw. im Unternehmen. Projektcoaching Die laufende Unterstützung von Projektteams hinsichtlich Struktur und Zusammenarbeit steigert den Projekterfolg. Im Projektcoaching gestalte ich die zu erwartenden Teamprozesse hinsichtlich Rollenverteilungen, Kommunikationsformen und Entscheidungsprozessen gleich zu Projektbeginn. Laufend überwache ich den Einsatz von Kräften und Mitteln, beteilige mich an den wesentlichen Fragestellungen und fördere die Kommunikation und Motivation von Teams. Schließlich setze ich mich für einen zügigen Projektabschluss und die störungsfreie Umsetzung der Ergebnisse ein. Erfolge von Projektcoaching Projektarbeit auf Basis geleiteter Teamprozesse Trennung von Sach- und Prozessebene Rasche Klärung von unterschwelligen Divergenzen Bessere Effizient des Projektteams Mobilisierung kreativer Ressourcen Projektcoaching kann als Projektbegleitung für das Gesamtprojekt, als externe Projektleitung oder als Coaching für den sozialen Prozess erfolgen. Sie haben konkrete Fragen bzw. wünschen mehr Informationen? pdf-Download